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Estrategia y Experiencia del Cliente

Transformando la Experiencia de tus Clientes en Crecimiento para tu Negocio

El 53%

De las experiencias negativas producen que los consumidores reduzcan el gasto en una marca, por ello la mayoría de las empresas enfrentan desafíos como:

  • Baja fidelización del cliente y recompra.

  • Desconexión emocional del cliente con la marca. 

  • Alto volumen de PQR's.

  • Insatisfacción de los clientes.

  • Bajo nivel de recomendación.

  • Falta de conocimiento del cliente y sus necesidades.

Por ello, es necesario transformar los desafíos que actualmente enfrenta tu empresa en oportunidades; promoviendo una evolución de la estrategia y a su vez los diferenciadores de marca.

Nuestra Solución

Brindamos acompañamiento y asesoría experta en la definición e implementación estratégica de la Experiencia del Cliente (CX), con el objetivo de elevar la satisfacción y recomendación del cliente. Esto permite fortalecer la relación con los clientes y, al mismo tiempo, generar un impacto positivo en los indicadores clave del negocio, los cuales inciden en:

  • La retención de clientes.

  • Una experiencia diferenciada para cada tipo de cliente o buyer persona.

  • La eliminación de puntos de fricción en la experiencia.

  • La optimización de los procesos internos.

  • La solución de necesidades en primer contacto.

  • El conocimiento profundo del cliente para personalizar su experiencia con la empresa.

Nuestro enfoque se basa en metodologías probadas que nos permiten analizar, rediseñar y optimizar la experiencia de tus clientes de forma efectiva.

Nuestra Metodología

Aplicamos un proceso estructurado para comprender tu negocio y transformar la experiencia de tus clientes a través de nuestro Método TESS.

Este enfoque modular e interconectado asegura que cada estrategia se integre de manera precisa, generando un impacto sólido y duradero en la relación empresa-cliente.

Diseñamos un recorrido a través de momentos clave que garantizan la transformación, adopción e implementación efectiva en todos los niveles de la empresa

Método de 3 Momentos

Momento

Acompañamos a la empresa en el diagnóstico inicial y definición estratégica de Customer Experience

Momento

Acompañamos a la empresa en la definición del modelo de servicio transversal para toda la organización

Momento

Acompañamos la implementación estratégica del modelo de CX y evaluación de resultados

Consultores
CONTACTO

Preguntas Frecuentes

¿Cuánto tiempo toma implementar una estrategia CX?

Depende del tamaño y necesidades del negocio. Generalmente, entre 3 y 6 meses.

¿Cómo medimos los resultados de la estrategia CX?

A través de indicadores como Net Promoter Score (NPS), Satisfacción del cliente (CSAT), Resolución en primer contacto (FCR), Indicador de Esfuerzo (CES), tasa de recompra, conversión entre otros indicadores clave del negocio.

¿Cuánto tiempo toma ver resultados con una estrategia CX?

Algunos impactos son inmediatos, pero los resultados más sólidos se ven en 3 a 12 meses, dependiendo del negocio.

¿Cómo sé si mi empresa necesita una estrategia CX?

Si enfrentas problemas como baja retención, quejas frecuentes o falta de diferenciación en el mercado, una estrategia CX puede ayudarte.

¿Cuál es el primer paso para mejorar la Experiencia del Cliente (CX)?

Iniciamos con un diagnóstico para entender las oportunidades y diseñar una estrategia alineada a tu negocio.

¿Qué industrias pueden beneficiarse de una estrategia CX?

Cualquier industria que tenga interacción con clientes: B2B, B2C, B2B2C entre otras.

¿El método TESS se adapta a negocios digitales?

Sí, nuestro enfoque es flexible y se ajusta tanto a modelos tradicionales como digitales.

¿Puedo contratar solo una parte del método TESS o es un paquete completo?

Es un enfoque modular, por lo que puedes implementar las estrategias según las necesidades de tu empresa.

¿Este servicio es solo para grandes empresas?

No, trabajamos con PYMEs que desean mejorar la relación con sus clientes.

¿Es necesario hacer cambios en la estructura de la empresa para aplicar CX?

Depende del caso, pero en general se trata de optimizar procesos y cultura organizacional sin necesidad de cambios drásticos.

¿Cómo involucran a los empleados en la transformación CX?

A través de una estrategia de Gestión del Cambio, incluyendo capacitaciones, metodologías de adopción que fomentan la cultura centrada en el cliente

¿Necesito tecnología avanzada para mejorar mi CX?

No siempre. La tecnología ayuda, pero lo más importante es diseñar una estrategia centrada en el cliente.

Contáctanos para mayor información

Estaremos prestos a acompañarte en una sesión informativa donde podremos escuchar tus necesidades y brindarte orientación especializada con nuestro equipo de expertos.

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